Objectifs
Le programme est exécuté dans les wilayas de l'Adrar, de l'Assaba et de Nouakchott. Il a pour objectifs :
1- d'aider le gouvernement et les opérateurs privés ou communautaires travaillant dans les domaines de la culture, du tourisme ou de l'artisanat à positionner la culture comme levier de développement et de lutte contre la pauvreté, notamment par l'identification des potentiels, des besoins et des bénéficiaires,
2- de renforcer les capacités des associations socioprofessionnelles et communautaires (surtout celles des femmes et des jeunes) à initier et gérer des activités génératrices de revenus et à développer leurs aptitudes à l'autonomie,
3- de renforcer les capacités nationales de création et de promotion des entreprises culturelles.
Le programme est articulé autour de 4 effets :
• L'Etat du potentiel de développement des produits et services culturels est identifié et les modalités d'intervention et de coordination sont définies et prennent en compte la dimension genre,
• Les capacités nationales à créer et à promouvoir des entreprises culturelles sont renforcées,
• Les capacités et les moyens de gestion, de conservation et de valorisation du patrimoine culturel sont renforcés au niveau national et local,
• Autour du patrimoine culturel, des activités génératrices de revenus (AGR) sont développées, expérimentées et diffusées.
Ressources
Un montant de 7,5 millions USD a été mis en place le 25 Novembre 2008 sur une période de 3 ans. Un montant de 1,5 million USD a été affecté pour les activités de l'année 1.
Résultats / Acquis du programme
Les activités du Programme n'ont pu démarrer effectivement qu'en Septembre 2010 compte tenu des circonstances institutionnelles exceptionnelles que traversait le pays. Les résultats du Programme se présentent comme suit par effet.
Effet 1 : L'Etat du potentiel de développement des produits et services culturels est identifié et les modalités d'intervention et de coordination sont définies et prennent en compte la dimension genre
• L'étude sociologique sur les traditions et valeurs qui avantagent ou entravent le développement est disponible ; sa validation imminente permettra d'engager des campagnes de sensibilisation.
• Le potentiel de développement des produits culturels est analysé ; les sites et partenaires bénéficiaires ont été identifiés.
Effet 2 : Les capacités nationales de création et de promotion des entreprises culturelles sont renforcées
• Des projets novateurs dans le domaine culturel ont été identifiés.
• Des programmes et modules de formation ont été élaborés de façon participative dans le domaine du tourisme culturel.
Effet 3 : Les capacités et les moyens de gestion, de conservation et de valorisation du patrimoine culturel sont renforcés, aux niveaux national et local
• Le diagnostic du secteur de la culture, en rapport avec l'atteinte des OMD, a été réalisé dans les zones d'intervention du programme.
• Une méthodologie pour la cartographie et l'inventaire du patrimoine culturel a été élaborée.
• Une étude sur le système national des trésors humains vivants est en cours de validation ; elle servira à promouvoir, pour l'exemple, les richesses humaines en voie de disparition.
• Des associations et des artistes locaux ont été soutenus pour l'organisation de festivals et d'expositions de produits artisanaux et culinaires en Adrar et en Assaba.
• Une étude a servi à identifier 2 sites et des partenaires pour la création de centres d'interprétation et d'accueil touristiques.
• Les Mahadhras (écoles d'enseignement originel) éligibles à l'appui du programme ont été identifiées et des documents de projet sont disponibles pour ces appuis.
Effet 4 : Autour du patrimoine culturel, des AGR sont développées, expérimentées et diffusées
• Les modalités de mise en place d'une ligne de crédit sont en cours de finalisation pour appuyer les AGR dans le domaine du tourisme culturel.
• Une étude sur les produits artisanaux porteurs et les modalités de labellisation a été réalisée.
• Un CD-ROM et des modules de formation professionnelle sont en cours de finalisation pour renforcer les capacités des initiateurs d'AGR.
Perspectives
Pour la mise en œuvre du programme, un plan d'amélioration est envisagé dans le cadre de la revue à mi parcours prévue en septembre 2010.
A l'issue de la période de mise en œuvre du programme, la Mauritanie disposera de capacités professionnelles à protéger et valoriser son patrimoine, à le mettre à la portée d'un tourisme durable et d'en faire le cadre de nombreux métiers rémunérateurs permettant une réduction significative de la pauvreté. Elle aura à la fois approfondi la conscience d'une identité mauritanienne faite de diversité d'une part, mais aussi d'un fonds culturel unifiant d'autre part. Elle aura vérifié et fait définitivement sienne l'idée que l'investissement culturel est de nature à induire un développement dont les effets positifs se font sentir dans l'épaisseur de la population et jusqu'à ses couches les plus pauvres. |
