En Mauritanie, la faiblesse des performances de l'administration publique se traduit essentiellement par :
(i) des missions et fonctions des structures administratives pas toujours clairement definies et parfois non adaptees au nouveau role de l'Etat,
(ii) la faible qualite du service public et
(iii) une gestion peu efficace des ressources humaines,
(iv) de faibles capacites de formulation, d'execution et de suivi-evaluation des politiques publiques, etc..
Dans le cadre de son appui au Gouvernement Mauritanien, (axe modernisation de l'administration publique), le PNUD a, a travers le programme d'appui au PNBG (2003-2005) et le CPAP (2006-2008) mene des actions tendant a corriger ces insuffisances et a rendre l'administration plus efficace et moderne
Objectifs :
Rendre l'administration plus performante par l'utilisation a large echelle des TIC et des methodes rationnelles de gestion des ressources humaines
Ameliorer la gestion des finances publiques et renforcer les capacites de pilotage et de coordination du developpement
Resultats attendus :
L'intranet est etendu a l'ensemble des administrations publiques
Un systeme integre de gestion du personnel de l'Etat est operationnel
Les bureaux d'accueil et d'information du public sont generalises et operationnels dans l'administration centrales
Une strategie nationale de lutte contre la corruption est elaboree et les instances formees
Les capacites nationales de concertation, de coordination du developpement sont renforcees
Un systeme de suivi-evaluation d'evaluation des politiques publiques est mis en place et est operationnel
Agences d'execution :
Ministeres Fonction Publique, modernisation de l'Administration (MFPMA)
